Par oeil-au-carre.fr
Au cours de ma veille quotidienne, je suis tombée sur un article de Challenges qui indique que si les entreprises ne prennent pas le virage des réseaux sociaux, elles risquent d’être marginalisées à plus ou moins long terme.
Guide : intégrer le Web 2.0 et les réseaux sociaux dans une entreprise ou une organisation
Par netpublic.fr
En septembre 2012, le CEFRIO (centre facilitant la recherche et l’innovation dans les organisations au Canada) a publié en ligne un document essentiel pour les entreprises et les organisations qui souhaitent implémenter les outils Web 2.0 et les réseaux sociaux au quotidien par les employés (fichier téléchargeable en pdf, 22 pages) : De l’expérimentation à une approche intégrée en matière de Web 2.0 et de médias sociaux : les cas des organisations publiques et parapubliques. Gestion de projets et conseils pragmatiques figurent au sein de ce document stratégique qui apporte une aide concrète aux organisations qui se veulent agiles.
La Crise des RH 2.0
par Guillaume Caramalli (recrutementmediassociaux.com)
Les médias sociaux transforment la fonction RH, pour le pire, et le meilleur ?
Les médias sociaux sur la corde raide
Ne parlons pas ici des considérations économico-speculatives de l’entrée en bourse de Facebook ou même psycho-sociales de la migration des adolescents vers Twitter.
Ce qui m’interesse plus aujourd’hui est l’engouement pour ce virage “social” que le business a aujourd’hui pris. Une telle unanimité autour d’un mouvement mettant la puce à l’oreille à ceux qui comme moi doutent de ce qui marche un peu trop fort.
Loin de moi l’idée de remettre en cause la révolution Facebook, Twitter et autres réseaux sociaux mais en toute honnêteté, l’adoption de ces nouveaux outils en entreprise ne répond-elle pas plus souvent à un phénomène de mode qu’à une stratégie bien pensée ? Continue reading
L'impact des réseaux sociaux sur le recrutement dans IT Un candidat sur cinq rejeté à cause de son « profil social »
Par infoDSI.com
Dans le secteur IT, presque un cadre sur cinq admet que le profil d’un candidat sur un réseau social l’a conduit à ne pas recruter la personne. Cette résultat est dévoilée par l’enquête annuelle réalisée par le réseau Eurocom Worldwide. Le secteur IT n’est pas spécifique à d’autres et ce résultat corrobore celui publié dans une enquête réalisée par le cabinet Robert Half Réseaux sociaux : comment réagissent les recruteurs face à un détail gênant sur un candidat ? (Réseaux sociaux : comment réagissent les recruteurs face à un détail gênant sur un candidat ?) selon lequel 32% des recruteurs français décident alors d’exclure le candidat du process de recrutement (avec ou sans explication) suite à une visite sur les réseaux sociaux. Continue reading
RH et réseaux sociaux : une question de culture ?
Par Guilhem Cadoret (focusrh.com)
Dans un contexte d’engouement sans pareil autour de la marque employeur et du personal branding, les réseaux sociaux dévoilent quelques failles. Des freins surmontables à condition d’accepter un changement culturel profond.