Par Franck Lapinta (francklapinta.com)
Managers et recruteurs ont, dans une grande majorité de cas, une répartition figée de leurs rôles respectifs dans le processus de recrutement. Ces usages seront demain remis en cause avec le développement des medias sociaux qui viennent bousculer acteurs, rôles et scénarii du recrutement. Peut-être une occasion de revoir la posture de demandeur du manager et de renforcer le pouvoir de décision du recruteur.
Par oeil-au-carre.fr
Au cours de ma veille quotidienne, je suis tombée sur un article de Challenges qui indique que si les entreprises ne prennent pas le virage des réseaux sociaux, elles risquent d’être marginalisées à plus ou moins long terme.
Par infoDSI.com
Dans le secteur IT, presque un cadre sur cinq admet que le profil d’un candidat sur un réseau social l’a conduit à ne pas recruter la personne. Cette résultat est dévoilée par l’enquête annuelle réalisée par le réseau Eurocom Worldwide. Le secteur IT n’est pas spécifique à d’autres et ce résultat corrobore celui publié dans une enquête réalisée par le cabinet Robert Half Réseaux sociaux : comment réagissent les recruteurs face à un détail gênant sur un candidat ? (Réseaux sociaux : comment réagissent les recruteurs face à un détail gênant sur un candidat ?) selon lequel 32% des recruteurs français décident alors d’exclure le candidat du process de recrutement (avec ou sans explication) suite à une visite sur les réseaux sociaux. Continue reading
Par eogez
Dans le cadre de son doctorat au sein du laboratoire MRM à l’Université Montpellier 2, Aurélie Girard (sur Twitter @aurelieg34) a réalisé une étude sur le recrutement et les médias sociaux en utilisant la méthode Delphi. Continue reading