Scott Edinger, founder of Edinger Consulting Group, explains how to get the feedback you need to develop your leadership skills.
httpv://www.youtube.com/watch?v=7OZ164PXpgk
Leadership and curiosity: how curious are you?
By HRevolution
Have you ever noticed how the best leaders also tend to be the most curious leaders? Great leaders simply aren’t satisfied with what they know. They possess an insatiable curiosity for discovery and learning – they are in constant pursuit of what they don’t know, and what lies ahead. Real leaders are not nearly as concerned with attainment (stasis) as they are with betterment (change). Since the dawn of time the world has been shaped by leaders who understand that curiosity is the gateway to the future. So my question is this –
How curious are you? Continue reading
ZiDCard : le e-recrutement anonyme
Par Sébastien Lambotte (PaperJam)
Une nouvelle solution d’e-recrutement a fait son apparition sur la toile. Établie et créée depuis le Luxembourg, ZiDCard.com veut répondre aux attentes des recruteurs en permettant aux candidats de valoriser leurs compétences en toute confidentialité. Continue reading
The Hidden Skills in Your Most Reliable People
By Art Markman
When you need something done — and done right — you probably know who you can count on. Even at work, most people have someone they can call on at a moment’s notice. Continue reading
Comment les recruteurs lisent votre CV
Par Guirec
Le nom est barbare, mais la méthode efficace. Pour repérer la façon dont les recruteurs étudient les CV, le cabinet de recrutement The Ladders a demandé à 30 d’entre eux de se prêter à l’analyse du mouvement de leurs yeux : l’eye-tracking. Deux CV construits totalement différemment mais avec les mêmes données leur ont ainsi été mis entre les mains. L’eye-tracking permet de voir où leur regard s’arrête le plus ou le moins. Ainsi, le premier CV (image de gauche), trop long, retient à peine l’attention des recruteurs tandis que le second plus structuré est lu dans son intégralité. Continue reading