By Alison Green
A reader writes:
I recently responded to a job listing on a recruiter’s website. I was called in for an interview, which consisted of me sitting in the waiting room for an hour and a half to talk to someone for three minutes, in which I pretty much just read her my resume. Continue reading
Candidates with dreams of starting their own business can actually make great hires for yours, argues one expert on entrepreneurship-obsessed Gen Y.
When Millennial Branding and analytics company Identified.com combed through millions of Facebook profiles recently to glean insights about how the social network is being used professionally, they discovered something surprising–among young people (so-called Gen Y) the fifth most popular job title was « owner. » Continue reading
Par Julie (rhbrutes)
Un de mes amis informaticiens a cherché un emploi l’an dernier. Il a un CV assez varié dans un domaine pointu et comme je suis en RH il me racontait ses entrevues, surtout les plus ratées pour me taquiner. Parfois c’est hilarant, d’autres fois c’est à pleurer. Les recruteurs en ont peut-être assez des candidats qui fabulent (voir un précédent billet en cliquant ici) mais des fois c’est le recruteur qui en arrache.
Des exemples ? Un recruteur exige d’une candidate un rendez-vous à à 7h30 au centre-ville, supposément pour valider sa capacité à se lever tôt, pour un poste de 9 à 5. Le recruteur? Il arrive 45 minutes en retard, à cause du trafic! Un autre lui a demandé dans quel animal elle aimerait se réincarner, puis lui reproche à la fin d’avoir trop d’expérience – comme s’il n’avait pas lu le CV! Continue reading
Our series of articles by young, aspiring journalists, has moved to this, its new Saturday slot. This week Abby White explores why it is so difficult for young people to get jobs and questions why there is a negative perception of youngsters who are struggling to find work. Continue reading
Par Jean-Marc Le Gall, professeur associé au Celsa
Quelle est, à l’heure du numérique, la meilleure organisation du travail pour une entreprise ? Alex Pentland, directeur du Human Dynamics Laboratory au Massachusetts Institute of Technology (MIT), suggère que « la plus humble des abeilles a beaucoup à nous apprendre sur la façon d’optimiser l’information et la prise de décisions dans nos organisations » (« How Social Networks Network Best »,Harvard Business Review, février 2009). Continue reading