Par Sophie Girardeau
Vous améliorer en permanence, comme on vous le rappelle lors de vos entretiens annuels, d’accord, mais pas au point de minimiser vos atouts. Managers, ne craignez pas de féliciter vos équipes, vous n’en ferez pas des enfants gâtés mais des collaborateurs mieux reconnus et donc plus performants. Continue reading
Durant l’année écoulée, de nombreux candidats ont souhaité partager sur Glassdoor.com certaines des questions les plus bizarres entendues en entretien d’embauche. En cette fin d’année 2011 le site américain a convoqué un conseil de classe exceptionnel, les profs ont délibéré et ont rendu leurs notes. Bienvenue dans la quatrième dimension du recrutement.
Dans la catégorie ‘Mathématiques’, le vainqueur est…
“Combien de personnes utilisent Facebook à San Francisco à 14h30 un vendredi ? ” (question posée chez Google, plus de questions étranges posées chez Google) Continue reading
httpv://www.youtube.com/watch?v=SdAI3lDFmHI
Par David Bernard Psychologue du travail et expert en psychométrie
En tant que recruteur(euse), vous passez certainement une large partie de votre temps à scanner le comportement, les aptitudes, la perso ou encore les compétences de vos candidats… Mais qu’en est-il réellement de ces traits caractéristiques des meilleurs recruteurs ? Et au fond, qu’est ce qui fait qu’un recruteur fonctionne ou ne fonctionne pas sur la durée ? Par quel drôle de mécanisme certains se contentent-ils de végéter en plaçant 2 postes de temps en temps pour finir par mourir alors que d’autres attirent irrésistiblement la confiance de leurs candidats et la reconnaissance de leurs clients ?
Et vous, à titre personnel, combien des qualités qui suivent pensez-vous réellement posséder ? Continue reading
Par Guillaume Coudert directeur commercial et business development chez Studyka
Communication RH, e-réputation, marque employeur, marketing RH… L’entreprise du 21e siècle est assaillie par un ensemble de concepts tous plus vendeurs les uns que les autres et poursuivant un seul et même objectif : celui d’être reconnue par les candidats et salariés comme un employeur de référence.
Depuis quand ces problématiques préoccupent-elles les DRH ? Quelles pratiques sont concrètement mises en œuvre pour développer son image employeur ? Quels en sont réellement les objectifs, et quels risques comportent-elles ? Je vous propose ici un petit tour d’horizon de ces véritables « machines de guerre »… des talents ! Continue reading