Par Alexia Eychenne (lexpress.fr)
Les sites de mesure de “l’influence” numérique, comme l’Américain Klout, espèrent convaincre les employeurs d’utiliser leurs outils pour recruter. Le risque: que les candidats les plus bavards éclipsent les vrais experts. Continue reading
Avec le web 2.0, la recherche d’emploi a connu d’énormes changements. Les sites de recrutement classique sont depuis quelques temps un peu moins consultés au profit des réseaux sociaux tels que Twitter, Viadeo, LinkedIn ou blogs.
Les candidats ont désormais une panoplie d’informations sur les entreprises et les recruteurs. Ce qui n’était pas possible dans le recrutement classique ou aucune information n’était visible pour les postulants. De même, qu’ils disposent maintenant de plus d’informations grâce aux réseaux sociaux, les recruteurs ont eux la possibilité de capter des informations sur les postulants. Ainsi les candidats soignent leurs profils et les rendent attrayants pour les éventuels recruteurs. Continue reading
By Suzanne Lucas (MoneyWatch-cbsnews.com)
Dear Evil HR Lady,
Is it considered poor taste to call an interviewer to ask why you weren’t selected for a job?
That depends entirely on how you do it.
Here’s an example of an “in poor taste” call:
Candidate: Could you tell me why you didn’t hire me? Because I’m awesome, and I can’t figure out why you guys were so stupid as to not hire me. I mean, do you like a mediocre work force? Because that can be the only reason why you didn’t hire me.
Par Le Monde.fr avec AFP
Le tribunal correctionnel de Paris a condamné mardi à 500 euros d’amende avec sursis un salarié de l’opérateur de centres d’appels Webhelp de Caen pour avoirposté des propos injurieux envers son employeur sur Facebook. La 17e chambre correctionnelle a déclaré ce salarié, coupable d’“injure publique” pour avoir publié en novembre 2010 sur le profil Facebook CGT-FAPT Webhelp les phrases:“Journée de merde, temps de merde, boulot de merde, boîte de merde, chefs de merde”, et “j’aime pas les petits chefaillons qui jouent aux grands”. Continue reading
By Tom Newcombe
Three-quarters of UK employees who engaged with their employee share ownership plan were more motivated and committed to their employer, showed a study released today. Continue reading