Par oeil-au-carre.fr
Au cours de ma veille quotidienne, je suis tombée sur un article de Challenges qui indique que si les entreprises ne prennent pas le virage des réseaux sociaux, elles risquent d’être marginalisées à plus ou moins long terme.
Par oeil-au-carre.fr
Au cours de ma veille quotidienne, je suis tombée sur un article de Challenges qui indique que si les entreprises ne prennent pas le virage des réseaux sociaux, elles risquent d’être marginalisées à plus ou moins long terme.
By Joshua Bjerke (recruiter.com)
A job interview may be about the employer and what that company wants, but that doesn’t mean you, as an interviewee, can’t do some probing of your own in order to make the best decision when choosing among job offers. No matter how attractive a position may appear on paper, if your values and personality don’t mesh with thecorporate culture, you’ll either go for years working in a job that makes you miserable or lose more time, effort, and money jumping immediately back into the job market after a hasty exit. If you’ve ever quit a job, there were probably very good reasons to justify the act: a clash in values or attitudes, too competitive, or simply too unrelated to your career goals.
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Par François Geuze (lecercle.lesechos.fr)
LE CERCLE. Les DRH sont des nuls, ils ne servent à rien, n’ont jamais eu la moindre valeur ajoutée, ils sont égoïstes, renfermés sur eux-mêmes, incapables d’humanité, ne comprennent rien aux relations sociales et aux problèmes de l’emploi, sont responsables des discriminations à l’encontre des minorités visibles et invisibles, sont procéduriers et n’apportent que des problèmes et jamais de solution…
It’s true – the clock is always ticking with good candidates.
By Kris Dunn (hrcapitalist.com)
With bad or average candidates, you can really do what you want. Take your time, be indecisive, lose focus – whatever – bad to average candidates will be there whenever you get your act together and actually want to make a hire.