Le marché de l’externalisation RH connait une croissance continue et soutenue. Selon les cabinets d’études et d’analyses*, ce marché  augmente de 8% – 12% par an. Ce développement à deux chiffres de l’outsourcing en gestion des ressources humaines existe depuis plus d’une dizaine d’années. Face aux mutations technologiques, sociétales, générationnelles et culturelles, le DRH se trouve aujourd’hui au cœur des besoins d’anticipation. Une opportunité de rêve pour devenir un partenaire stratégique et opérationnel. 

“Si les DRH ne deviennent pas un partenaire stratégique et opérationnel dans l’entreprise, ils deviendront totalement externalisables”, a expliqué Pascal Nicaud, directeur associé de Solucom, cabinet de conseil en management. 

Voici l’inventaire de ces impératifs de transformation

1– Tes fondamentaux tu rationaliseras

2- Technophile (et agile) tu seras

3- Carrefour de l’information tu deviendras

4- Comme un pilote dans un cockpit tu t’organiseras.

5- La marque employeur tu développeras.

6- De la planification opérationnelle (à 12 mois) tu feras.

7- Réseauphile tu seras.

8- Responsabilisant tu seras.

9- Individualisant tu seras.

10- Maître du temps (de la transformation numérique) tu seras.

Pour en savoir plus sur ces 10 commandements, lire l’article sur LesEchos.fr  “Les 10 commandements du DRH numérique” 

*Markess International, Pierre Audoin Consultants, Gartner Group, Nelson Hall