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Les réticences de la DRH face au digital

La DRH semble toujours réticente à s’engager dans le digital. Les principaux risques évoqués, selon l’Etude de Eurogroup Consulting, seraient:

  • la confidentialité des données(48%)
  • la peur de la déterioration de la marque employeur (33%)
  • la perte d’autorité et de contrôle des managers sur leurs équipes (26%)

Mais c’est l’envie toute relative des acteurs de ressources humaines des entreprises de s’approprier la problématique du digital qui constitue la principale information de cette étude.

Dans l’article “La DRH à la conquête du digital?” sur parlonsrh.com, la rédaction souligne “La DRH semble donc être réticente à s’engager dans le digital, peut-être parce qu’elle ne se voit pas comme un leader sur le sujet. Pourtant, il semble bien qu’elle ait un rôle de premier plan puisqu’on lui demande déjà d’être un utilisateur averti du digital : la dématérialisation des bulletins de paie, le recrutement via les réseaux sociaux, le e-learning voire les MOOC’s sont en passe de devenir le quotidien de nombreux DRH, si ce n’est pas déjà le cas. Il n’est pas demandé à la DRH de devenir un geek au courant de toutes les dernières tendances et gadgets high-tech mais ce service a un rôle crucial à jouer au sein de l’entreprise. Elle pourrait se positionner comme un diffuseur, un promoteur de l’évolution numérique et un coach digital des managers. Sa place de relais entre la direction et les salariés fait d’elle le parfait candidat pour ce rôle d’animateur privilégié.”

Lire l’article “La DRH à la conquête du digital?”

Accéder à l’enquête réalisée par Eurogroup Consulting