Author: Redaction e-thicHR

Gender pay gap: Women in Europe still work 59 days ‘for free’

The gender pay gap still exists even though women do better at school and university than men. Women in the EU earn around 16 % less per hour than men and work 59 days per year for free, the latest EU report find. Also, the gender pay gap varies across Europe. It is below 10 % in Slovenia, Poland, Italy and Luxembourg, but wider than 20 % in the United Kingdom, Slovakia, Czech Republic, Greece, Germany, Austria and Estonia. Furthermore, the impact of the gender pay gap means that women earn less over their lifetimes. This results in lower pensions and a risk of poverty in old age.The report confirms the effective application of the equal pay principle is hindered by the lack of transparency in pay systems, the lack of clear benchmarks on pay equality, and by a lack of clear information for workers that suffer inequality. Increased wage transparency could improve the situation of individual victims of pay discrimination who would be able to compare themselves more easily to workers of the other sex.Read the report « Tackling the Gender Pay Gap in the European Union »

Watch the video « Close the gender pay gap »

37% des chercheurs d'emploi : victimes de discriminations

Impressionnant les chiffres du sondage réalisé par l’IFOP à la demande du Défenseur des droits de l’Organisation Internationale du Travail : plus de 3 personnes sur 10 seraient victimes de discriminations à l’embauche en France. Apparence physique, sexe, origines, 37% des demandeurs d’emploi ont déjà subi une discrimination lors d’un entretien d’embauche, un envoi de CV, ou lors de l’accès à l’emploi. Par ailleurs, l’enquête menée auprès de 1500 chômeurs met en évidence la fréquence du phénomène perçu et le rôle aggravant de la crise.

Ce seraient, à côté des futurs responsables hiérarchiques, les RH qui seraient en première ligne qui afficheraient un comportement discriminant. Sont également pointés doigts, les différents « intermédiaires » comme les agences d’emploi ou les cabinets de recrutement.

Savoir plus sur l’enquête sur la perception des discriminations par les demandeurs d’emploi, réalisée par l’Ifop.

You know how to lift your HR practices to the next level?

The recently published report from Boston Consulting Group in partnership with the European Association for People Management identifies specific activities that separate high performing companies from the rest of the pack.

For leaders that sometimes struggle to convert people management aspirations into clear actions, the report provides a quantitatively derived playbook for how to move forward. Through an empirical in-depth analysis, specific practices are identified to lift companies’ people management to the next level. Furthermore, you will find 10 HR topics in terms of their importance, companies’ capabilities, the effort invested, and the perceived value added for the business, and identifies root causes of success for each topic.

To learn more, read the PDF  “Creating People Advantage 2013” online.

2014: The Year of the Employee

Following Josh Bersin, Founder and Principal at Bersin by Deloitte, 2014 will be a year of dramatic change in Talent, Leadership and HR Technology.  Global economic growth will create a new level of competition for people. People will change jobs. HR organizations will shift their focus from cost reduction to retention and engagement.

The Top Ten Predictions of Bersin by Deloitte for 2014
1. Talent, skills and capability needs to become global
2. Integrated capability development replaces training
3. Redesign of performance management accelerates
4. Redefine engagement: focus on passion and the holistic work environment
5. Take talent mobility and career development seriously
6. Redesign and reskill the HR function
7. Redesign and expand focus on talent acquisition
8. Continued explosive growth in HR technology and content markets
9. Talent analytics comes to the front of the stage
10. Innovation comes to HR. The new bold, CHRO

If you want to know more, download the 66 page Bersin Predictions Report or read the full article on Forbes « The Year of the Employee: Predictions for Talent, Leadership and HR Technology in 2014 »

DRH et Innovation ! Répétez 3 fois sans rire !

« Pourquoi est-ce qu’en France – et ailleurs – lorsqu’on parle innovation on pense à des nouvelles technologies ? Pourtant l’innovation n’est elle pas d’abord une question d’engagement, de courage, de curiosité et de partage ? Et ces thèmes ne sont-ils pas la responsabilité du DRH ? »,c’est la question que pose Benjamin Chaminade dans un article sur JDN. Et il cite quelques chantiers purement RH demandant de sortir des chantiers battus:

  • Différentier ! Comment sortir du conformisme des marques d’employeurs et des pratiques de managements.
  • Rassurer ! Comment réconcilier les attentes des salariés inquiets avec les objectifs opérationnels  des Managers ?
  • Engager !  Comment faciliter l’esprit de curiosité indispensable à l’innovation et vérifier que les idées sont partagées et non pas gardées pour soi ? 
  • Intégrer ! Par où commencer quand des managers se plaignent de problèmes de management alors qu’il s’agit d’une mauvaise explication des règles de travail et d’engagement ?  
  • Manager ! Comment rassembler les 4 actions précédentes en un seul mouvement ? Innovation managériale…

Lire l’article  » A quand le DRH comme patron de l’innovation? «  et voir la vidéo dont a fait objet cette chronique.