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Marque employeur: aimant à talents oui ou non?

Est-ce que la Marque Employeur crée réellement une différence ? A quel point la perception de la Marque a-t-elle vraiment une incidence sur l’acte de candidature d’un individu ? Est-ce que cela vaut vraiment la peine d’investir (des sommes parfois phénoménales) en Marque Employeur ? Est-ce que votre patron est prêt à vous accorder un budget réel à ce sujet ?

Ce sera le retour sur investissement de vos démarches qui vous donnera de la crédibilité. Et comment faire?

Selon des sondages effectués par l’EBI, les indicateurs-clé les plus fréquemment utilisés pour définir le retour sur investissement d’une Marque Employeur sont :

• Les taux de fidélisation des employés – 38%
• L’engagement des salariés – 33%
• La qualité de l’embauche – 29%
• Le coût engendré pour chaque embauche – 27%
• Le nombre de candidats – 26%

Lire «  La Marque Employeur  est-elle réellement un aimant à talents« , un article de Anne Pestel qui tente de répondre aux questions

  • Pourquoi investir en Marque Employeur?
  • Le salaire: un élément supérieur de motivation?
  • Après l’investissement: comment mesurer le ROI?