Un leader sait ce qu’il faut faire ; un manager sait seulement comment lefaire.
Ken Adelman
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Kenneth Lee Adelman (born June 9, 1946) is an American diplomat, political writer, policy analyst and William Shakespeare historian. |
7 Habits of Extraordinary Teams
By Geoffrey James
Want better teamwork and greater success? Make sure your employees are following these easy guidelines.
Everybody agrees that “teamwork” is crucial to business success–but few people bother define what “teamwork” really is. A few years ago, Phil Geldart (author of the classic In Your Hands, the Behaviors of a World Class Leader) explained to me a set of principles that allow teams to overcome even the most thorny business challenges.
Based on that conversation, here are the seven characteristics of truly extraordinary teams:
Le dirigeant de demain? Tout le contraire de celui d’aujourd’hui!
Par Sébastien Pommier pour L’Entreprise.com
A travers le regard de plus de 4 000 diplômés “grandes écoles”, une étude publiée par le réseau Grandes Ecoles au Féminin dresse un portrait robot de ce que sera le dirigeant de demain. Un chef d’entreprise humaniste, exemplaire, visionnaire… et féminin.
A quoi ressemblera le dirigeant de demain ? Probablement à Shiva, personnage contradictoire, à la fois dieu destructeur mais créateur d’un monde nouveau. Et dans l’esprit de beaucoup, représentant le multitasking. Continue reading
