By HRevolution
I am a true believer of the principles explained by Shawn Achor in this month’s HBR.
Can work wonders with simple ideas. Start by changing one daily habit… Continue reading
Le dirigeant de demain? Tout le contraire de celui d’aujourd’hui!
Par Sébastien Pommier pour L’Entreprise.com
A travers le regard de plus de 4 000 diplômés “grandes écoles”, une étude publiée par le réseau Grandes Ecoles au Féminin dresse un portrait robot de ce que sera le dirigeant de demain. Un chef d’entreprise humaniste, exemplaire, visionnaire… et féminin.
A quoi ressemblera le dirigeant de demain ? Probablement à Shiva, personnage contradictoire, à la fois dieu destructeur mais créateur d’un monde nouveau. Et dans l’esprit de beaucoup, représentant le multitasking. Continue reading
Conduct an Informal 360°
Scott Edinger, founder of Edinger Consulting Group, explains how to get the feedback you need to develop your leadership skills.
httpv://www.youtube.com/watch?v=7OZ164PXpgk
Résultats d'une étude Delphi sur le recrutement et les médias sociaux
Par eogez
Dans le cadre de son doctorat au sein du laboratoire MRM à l’Université Montpellier 2, Aurélie Girard (sur Twitter @aurelieg34) a réalisé une étude sur le recrutement et les médias sociaux en utilisant la méthode Delphi. Continue reading
Leadership and curiosity: how curious are you?
By HRevolution
Have you ever noticed how the best leaders also tend to be the most curious leaders? Great leaders simply aren’t satisfied with what they know. They possess an insatiable curiosity for discovery and learning – they are in constant pursuit of what they don’t know, and what lies ahead. Real leaders are not nearly as concerned with attainment (stasis) as they are with betterment (change). Since the dawn of time the world has been shaped by leaders who understand that curiosity is the gateway to the future. So my question is this –
How curious are you? Continue reading