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Don’t talk about 2012 mistakes to define your 2013 goals… Enhance your successes!

By fredericw.com

It is probably time for you to sit down and talk a little with your boss about your 2013 goals. Fine, this is a great opportunity to think back about your successes and to enhance them. Oh wait, it is not happening like that? So read this famous quote and bring it to your manager for your next meeting…

We learn from our mistakes, we develop from our successes.

Too many managers start to define the next goals from mistakes in order to avoid them. Of course it is necessary. But not sufficient. There is no drive in it.

Please, define your own goals, be intrapreneur, start from your successes in order to reach bigger ones. Mistakes will only help you to define your tactic. Not your strategy, not your vision. Challenge your manager to co-define this vision. ‘Storytell’ him the story of your successes. Ask him his own story about you. Together you will reach beter results.

Build a vision based on your successes. Go, appreciative inquire your strenghts! Go!

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Sourire continuel et stress refoulé : le syndrome de l’hôtesse de l’air

Par Rozenn Le Saint (rue89.com)

Vendeurs, infirmiers, téléconseillers… Priés de rester aimables, ces « ouvriers émotionnels » ont des astuces pour garder leur calme. Même pendant les soldes.

Les soldes. A peine les grilles des magasins levées, des hordes de clients se précipitent dans les rayons ruiner des piles de vêtements pliés avec soin. Que les vendeurs remettront en ordre, encore et encore, et toujours avec le sourire… plus ou moins forcé.

Les zygomatiques fatiguent le soir des soldes, à 19 heures, constate Guy, directeur d’un magasin Celio à Paris. Mais il faut pourtant sourire, c’est même « le ba.a-ba du métier », ajoute-t-il. Et ce, « même si on vient de se faire plaquer ou de perdre quelqu’un ».

Le contrecoup de ce qu’on pourrait appeler « le syndrome de l’hôtesse de l’air » survient le soir : après avoir explosé son capital d’amabilité et de patience au travail, difficile de rester zen, en rentrant chez soi.

 

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HR Trends 2013 : Miss Philomene’s forecast

By Laurence Vanhée (missphilomene.com)

New year. New trends.
What will the crystal ball tell us?
What’s going on in the small HR world?

From the top of their Ivory Tower, HR people built complex systems, absurd rules, inefficient processes that could make Kafka really jealous of them.
Why talking about a Business Partner role if HR had been in touch with all the parts of the organisation (top, bottom, peers, stakeholders,  core or support business …)? What if they would have developed their strategy following the stakeholders management principles?

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Employer branding communications – it’s time to get social

Shared on ZiDCard LinkedIn Group by Johan C. 

The original article was published in the UK’s Personnel Today as article 3 in a 4 part series in the lead up to the 2012 UK Employer Branding World Series Summit in London on 21 March 2012 where Brett is Chairing and presenting.

Without a doubt, advances in new technologies, the emergence of social media and the popularity of mobile devices have encouraged companies to rethink how they communicate employer branding messages to employees, candidates and other key stakeholders.
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Un salaire de 90 000 euros pour être heureux ?

Existe-t’il une corrélation entre le salaire et le bonheur?

Gagner 90 000 euros par an, ce serait le prix du bonheur pour les Français. Tel est en tout cas le verdict d’un sondage réalisé par l’entreprise d’assurance suédoise Skandia International sur un panel de 5 000 personnes vivant en Asie, en Europe, en Amérique Latine et au Moyen-Orient.

Sur ce chapitre, les Frenchies ne seraient cependant pas les plus gourmands. En moyenne, les 13 nationalités interrogées ont chiffré à 125 000 euros le salaire annuel qui leur permettrait d’être « vraiment » heureux. Et comme la définition du bonheur est des plus subjectives, sa quantification en espèces sonnantes et trébuchantes varie fortement d’un pays à l’autre.

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