“Quel est le profil DRH idéal dans le contexte actuel de transformation profonde des entreprises ?” question posée par Edouard Laugier, auteur de l’article “Le DRH du XXIe siècle”. Il pense qu’il sera avant tout hybride. Il doit avoir une connaissance de la technologie – ce qui irrigue la transformation des organisations – mais aussi connaître les métiers, et avoir une culture internationale. Audacieux et innovant, dynamique et participatif, il ne doit pas être un chef du personnel engoncé dans des logiques de règlement ou de contrat. Plus architecte que spécialiste, il captera les tendances et comprendra les grandes modifications sociétales. Ces dimensions ne s’apprennent pas forcément dans les écoles et les universités, écrit-il.