Author: Redaction e-thicHR

Et vous, maîtrisez-vous votre identité numérique?

Si la création d’un profil professionnel en ligne est aujourd’hui une étape bien intégrée par les candidats, il en est de même pour les données personnelles. C’est ce qui ressort d’une enquête récente réalisée par Regionjob en France. 76% des répondants à l’enquête affirment en effet ne pas autoriser l’accès public à leur compte Facebook. Pour autant, il font encore trop peu attention à ce qui se dit sur eux sur le web. Seulement 15% cherchent au moins une fois par mois sur Google les résultats de recherche sur leur nom + prénom, 40% ne le font jamais.

On parle aussi souvent de l’importance des réseaux sociaux dans la recherche d’emploi. Dans les faits, très peu de recruteurs prennent contact avec des candidats via ce canal. Seulement 33% des candidats ont été contactés par un réseau social, et cela a débouché sur un emploi dans seulement 13% des cas.

Accéder à l’enquête

Six Simple Steps to become a Chief Happiness Officer

When your employees are happy, fired up, and bringing the best of themselves to the job every day you’ll have a happy workplace, happy customers, and a healthy bottom line. Read the 6 things – recommended by Peter Economy* – you can do as a leader to create a happier and more productive workplace.

1. R-E-S-P-E-C-T…Th
This could very well be most important tool you’ve got for creating a happy workforce. Respecting your people–and their decisions–will clearly demonstrate to them that you consider them to be valuable and important. The result: improved loyalty, greater effectiveness, and higher-quality work.

2. …Combined With Trust
If you’ve hired talented, hard-working people, build on that achievement by creating strong bridges of trust. How? By giving them the opportunity to do the jobs they are supposed to do. When there is a high level of trust within an organization, built on a firm foundation of accountability and responsibility, your people will give their very best in return.

3. Be Captain and Coach
Start by outlining a vision for your company that inspires people to join with you to achieve it. Once that vision has been communicated, help employees understand how they fit into it, and what they need to do to help make it happen.

4. Feedback: The Breakfast of Champions
Providing regular feedback on work quality is a great way to keep employees happy, motivated, and on track. Instead of overlooking simple mistakes and sweeping them under the rug, point them out as soon as they occur so that employees can learn from them.

5. Flex Whenever You Can
Whenever possible, try to be flexible and roll with your employees’ schedules. Sure, some things at work need to be done at specific times-a weekly staff meeting, for example, or the manning of a help desk.

6. Show Your Appreciation
Do something on a regular basis to show your people that you personally appreciate the work they do. Make it fun, make it relaxing-;and make it real. Before you know it, your people will start looking forward to coming to work instead of wishing they could be anywhere else.

* Peter Economy is the bestselling author of Managing For Dummies, The Management Bible, Leading Through Uncertainty.

The world's toughest job: watch the real time reactions of some candidates

The Boston agency posted this job listing online for a « director of operations » position at a company called Rehtom Inc. The job ad got 2.7 million impressions from paid ad placements. Only 24 people inquired. They interviewed via webcam, and their real-time reactions were captured on video.

The requirements for a « director of operations » position at a company called Rehtom Inc.sounded nothing short of brutal:

  • Standing up almost all the time
  • Constantly exerting yourself
  • Working from 135 to unlimited hours per week
  • Degrees in medicine, finance and culinary arts necessary
  • No vacations
  • The work load goes up on Thanksgiving, Christmas, New Year’s and other holidays
  • No time to sleep
  • Salary = $0

Check out what happened below. It’s worth watching to the end. Read the full a job offer 

Responsables RH : ce que vous pouvez apprendre de "The Voice"

Peu d’émissions de recherche de talents ont atteint ces dernières années le succès de « The Voice ». Les critiques et autres journalistes TV ont été nombreux à encenser ce programme pour son approche totalement nouvelle. Sans tenir compte de l’apparence, de l’âge, du style ou de multiples autres critères (qui servent généralement de filtres et de points de départ aux critiques acerbes et caustiques du jury) « The Voice » se concentre sur la seule chose pertinente : le talent.

Par conséquent, ceux qui décident ou non du passage d’un candidat à l’étape suivante ne sont pas appelés « Jury ». Ils ont plutôt le rôle de coachs qui doivent en premier lieu découvrir, à l’aveugle, les meilleurs candidats, les rallier à leur équipe, les entraîner, les coacher et les évaluer… tout ceci afin qu’ils puissent sortir gagnant de la compétition au détriment des 3 autres équipes.

Dans cette émission, la plupart des techniques utilisées par les coachs pour mener leurs candidats jusqu’à la victoire peuvent être déclinées par les responsables RH dans leurs missions quotidiennes. Vous voulez savoir comment ?

Lisez l’article  » Je te veux dans mon équipe – Ce que les responsables RH peuvent apprendre de « The Voice ».

Offre d'emploi détournée "made by" RTBF

La RTBF recherche un directeur en stratégie politique, poste à pourvoir à l’étranger. Sa mission : établir les liens avec le pouvoir en place et assurer la cohérence des actions politiques en lien avec la stratégie confidentielle de l’entreprise. Nous vous laissons découvrir l’annonce détournée en pun

Descriptif de la fonction

  • Vous établissez la stratégie politique ;
  • Vous assurez le lien avec les différentes formations politiques et les lobbys ;
  • Vous proposez des évolutions et des nouvelles idées, populaires ou non, pour le bien de la société ;
  • Vous participez à des réunions externes et internationales, et êtes amené à négocier avec des partenaires économiques importants.

Aptitudes et compétences requises

  • Vous êtes au minimum titulaire d’un master en sciences politiques d’une grande université américaine ;
  • Vous détenez une solide expérience et des connaissances approfondies dans le domaine politique ;
  • Vous parlez l’anglais couramment ;
  • Vous détenez une expérience en gestion des ressources humaines et connaissez les ficelles du licenciement sans indemnités ;
  • Vous démontrez une grande capacité à assurer vos arrières et à retourner votre veste quand les circonstances le demandent ;
  • Vous pouvez faire votre leitmotiv de  » La fin justifie les moyens « 
  • Vous n’éprouvez aucune empathie pour vos équipes mais pouvez faire semblant ;
  • Vous pouvez mettre votre vie familiale de côté au profit de votre carrière ;
  • Vous aimez utiliser le sexe comme technique de négociation ;
  • Une expérience dans le domaine militaire est un atout ;

Lire l’annonce  » Un directeur en stratégie politique (m/f) – Poste à pourvoir à l’étranger «